Bursa Efek Indonesian’s Building , 1st Tower 6th Floor
JL. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190 INDONESIA
Dear Sir or Madam,
I wish to apply for a job vacancy that might be given by your company. As I am 19 years of age, single and I still studyingAccounting at Gunadarma University . I am the one of the people who always want to develop and upgrade my skills and experiences. I have responsible personality, self motivated, dynamic, independent, honest and good team player in multicultural people.
Herewith, I enclose some requirements including my CV and I hope that you will consider my apllication. I would be pleased to call for an interview at any time.
1.Most insurance agents would rather you…. Anyting about collecting claims until they investigate the situation.Answer : d. did not
2.Rina :Excuse me. I’d like to see the Branch Manager.
Security Guard :Do you have an… (2)?
: Yes. He’s….(3) me.
: Okay. Please fill out the visitor’s form.
Answer : d. appointment
3.Answer : a. expecting
4.…. The agency offers quality service, their customers feel satisfied. Answer : d. Because of
5.An entrepreneur is aperson who… answer : b. creates & runs his own business
6.Nobody can wash this dirty. The passive construction of this sentence is :
answer : d. This dirty cannot be washed
7.Wooden bridge … next monthanswer :a. is going to be restored
8.Which painting will be exhibited tomorrow ?” We don’t know yet; they … by the team
answer : c. are still being selected
9.Find the passive from of someone is following us answer : b. we are being followed
10.My mother’s letter … this morninganswer : a. was received
Fill the blanks with the provided words below !
Invoice AJ 610 (curtain fabric)
Thank you for your consignment 2021 which arrived yesterday. Unfortunately(11) On inspection we find that Quality 402 on the invoice is several shades lighter than the (12) original sample. We must (13) emphasize that this (14) particular quality is required urgently if we are to meet our production commitments. We would (14) be grateful if you (16) could, let us have an immediate (17) replacement from stock.
18. From December to January, while sales were erratic, prices.. answer : d. fluctuated
19. In mid- March they made a answer : e. trough
20. Throghout July and early August they remained in aanswer : c. Erratic movements
21. A… occurred in late June but the downward trend was halted in early July.
Answer : d. steady increase
22. Prices… in December answer : d. reached a peak
23. Whe applying for any post or grant, make sure you.. Except answer : c. Live and work in other country
24. You can contact me on 01-246-8041… 9 am and 5 pm at the above address.
Answer : d. between
25. Export manager for small electronics firm anxious to break.. the American market.
Answer : c. into
26. Chairman Textilles.. always be happy to re-employ her… wish her every success with her newventure. Answer : b. will, and
27. Notice how to give praise :answer : b. He is an effective motivator
28. The final examination consists … 40 numbers.Answer : b. of
29. Prof. Akhmeed specializes … Geography. Answer : b. on
30. The minister has been authorized… the president. Answer : c. by
31. The young manager works in a a team… Mr. Artjananswer : d. for
32. My brother was interested ..his classmate.Answer : b. in
33.When I was at a restaurant with my girl friend, I met my parent… chance.
Answer : a. by
34. They were guests… the Meridien Hotel.Answer : b. at
35. The company now is being taken…. By national company.Answer : d. over
36. Mr. Didin is the manager… PT. Hyundai Indonesia.Answer : d. of
37. Are looking for an opening ….this market?Answer : b. at
38. The buyer pays all expenses of handling from the time the goods leave the factory or warehouse is the condision of.Answer : c. f.o.b
39.Dear Sir, is called as :answer: a. salutation
40. We can certainly … at the airport at 15.30.answer : c. pick you up
41. We are an industrial organization established.. 1975 by Government decree and we operate here.. Bangladesh.Answer : b. in,in
42. I would like to… a single room with bath for the nights of August 14th and 15th.
Answer : d. reserve
43. When I return .. September I will contact you an I hope we shall have the opportunity of celebration.Answer : b. on
44. Colud you please.. for the July and August amounts to be paid in full an for the cheque to be sent to this office before Monday November 10 th.Answer : a send
45. If for any reason this cannot be done, please.. me immediately.
Answer : c. contact
46. I shall be in London on 7th . I’ll contact you at the office when I .. about 9.30 a.m. on Monday.
Answer : a. get in
47. After … he tried on a brown one, initially he placed it on a chair near the exit.
Answer : b. a while
48. In view of all these prospects we… that we shall be able to clear any outstanding debts.
Answer : c. expect
49. Thank you for your… and patience, also for the excellent service your company has given us in the past.Answer : a. help
50. Yours sincerely, is called as: answer : d. complementary close
51. The term :lampiran” in English is: answer : c. attachment
52. The term “tembusan” in English is:answer : a. carbon copy
53. The term “pencurian mobil” in English is :answer : b. car stealing
54. The couple of salutation “Dear Mr. Christe”, is : answer : a. Yours faithfully
55. The term “daftar riwayat” in English is : answer : c. personal identity
56. Dear Mr. Amien,
I am writing to advise you that your account is now.. so that the situation can be rectified.
The tone of this part of letter is :answer : a. to inform
57. Dear Mr. Alexis,
Are you aware that yourcar has been parked in front of… I shall have to take the matter further.
The tone of this part of letter is :answer : c. to threaten
58. Whilst…holiday.. Zurich last month, I met Mr. & Mrs. Abate … chance.
Answer : b. on,in,by
59. I was most … with his article in “The Scientific Journal”. His experience would be invaluable in Brunei.Answer : c. impressed
60. …….. lived on Earth for nearly 150 million yeas,answer : a. Dinosaurs
Seminar-seminar, workshop dan kursus yang pernah saya ikuti :
Sertifikat Peserta Seminar Pasar Modal "Capital Market is a chance of Investment" diselenggarakan oleh Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 17 Maret 2010
Sertifikat Peserta Kampanye Nasional 2010 "INdonesia Bisa Tanpa Bunga" diselenggarakan oleh UIN Syarif Hidayatullah. Jakarta, 17 Juli 2010
Sertifikat Aktualisasi Syariah Perdana 2010/2011 diselenggarakan oleh Sharia Economic Forum Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 7 November 2010
Sertifikat Peserta Seminar "Sharia Economics Preface Seminar" diselenggarakan oleh Sharia Economic Forum Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 20 Februari 2010
Seminar Aktualisasi Syariah diselenggarakan oleh Sharia Economic Forum Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 24 Oktober 2009
Sertifikat Peserta Kompetisi Nasional Pasar Modal 2010 diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 1 April 2010
Sertifikat Peserta Lomba UG Economy Competition 2009 diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok 15-31 Desember 2009
Sertifikat Peserta Seminar "Mengenal Teknologi CDMA dan Strategi Pemasarannya" diselenggarakan oleh Universitas Gunadarma dengan PT Mobile-8 Telecom. Depok, 16 Desember 2008
Sertifikat Peserta Seminar "Universal Music Clinic" diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 16 Desember 2009
Sertifikat Peserta "Career Seminar Sharia Economics Days 2010" diselenggarakan oleh Sharia Economic Forum Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok,23 Februari 2010
Sertifikat Peserta Seminar Nasional Pasar Modal "Dunia Akademis sebagai Jembatan Masyarakat Berinvestasi di Pasar Modal" diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma. Depok, 17 Desember 2008
Sertifikat Seminar Nasional Palestina "A S pecial Gift From Palestine" diselenggarakan olehUniversitas Indonesia. Depok 20 Juli 2010
Sertifikat Peserta Seminar Peluang Karir dan Investasi di Pasar Modal. diselenggarakan oleh Universitas Gunadarma.Selasa, 26 Oktober 2010
Workshop "Income Taxes Application (SPT 1721). 23 Februari 2010
Kursus "Audit Command Language". 5 Juli 2010 hingga 9 Juli 2010
Jurnal pengkajian koperasi dan UKM tahun 2005 berjudul “ PENGKAJIAN PENINGKATAN DAYA SAING USAHA KECIL MENENGAH YANG BERBASIS PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL” dilaksanakan oleh Deputi Bidang Sumberdaya UKMK tahun 2005 (diringkas oleh Togap Tambunan dan Paruhunan Nasution). Adapun daerah atau wilayah yang dijadikan obyek penelitian antara lain Provinsi Sumatera Utara, Sumatera Selatan, Jawa Barat, Jawa Timur, Sulawesi Selatan, Nusa Tenggara Barat, dan Kalimantan Selatan.
Dalam jurnal ini disebutkan bahwa terdapat perkembangan UKM di beberapa provinsi. Berikut ini data-data perkembangan UKM dari beberapa provinsi di Indonesia,antara lain:
1). Perekonomian di Sumatera Utara
Hasil estimasi berdasarkan nilai tambah maupun nilai tambah per Unit Usaha menunjukkan bahwa indikator-indikator perekonomian kurang bersahabat dengan UKM.
2). Perekonomian di Sumatera Selatan.
Perkembangan perekonomian kurang mendukung perkembangan UKM di daerah tersebut. Hasil estimasi per nilai tambah maupun nilai tambah per unit usaha (UKM) menunjukkan bahwa indikator perekonomian hanya sedikit berpengaruh terhadap pertumbuhan UKM.
3). Perekonomian di Jawa Barat
Realita yang dijumpai di Jawa Barat berbeda dengan provinsi lainnya. Di Provinsi Jawa Barat indikator ekonomi seperti pertumbuhan PAD, APBD, PDRB dan indicator lainnya tidak berpengaruh sama sekali terhadap nilai tmbah maupun nilai tambah per UKM.
4). Perekonomian di Jawa Timur
Rasio PAD terhadap APBD berdasarkan hasil estimasi memiliki pengaruh yang berarti dan positif terhadap nilai tambah. RPAD juga berpengaruh nyata dan positif terhadap nilai tambah per UKM. Ini mengindikasikan bahwa pemerintah Jawa Timur mempunyai kepedulian terhadap kinerja UKM.
5). Perekonomian di Nusa Tenggara Barat
Indikator perekonomian di Nusa Tenggara Barat yang berpengaruh terhadap nilai tambah maupun nilai tambah per UKM sangatlah sedikit. Dari 13 indikator yang dinilai hanya Indeks Pendapatan Perkapita (DKAP) dan Pendapatan Perkapita (IKA) yang signifikan itupun bertanda negatif. Ini berarti penduduk tidak tertarik untuk membeli produk yang dihasilkan oleh UKM, sehingga produk yang dihasilkan harus dipasarkan diluar NTB.
6). Perekonomian di Sulawesi Selatan.
Hasil estimasi menunjukkan bahwa tingkat pengangguran(UN) berpengaruh secara bermakna dan negartif terhadap nilai tambah. Ini menunjukkan penduduk usia produktif memiliki potensi mengembangkan UKM sendiri karena pengangguran belum terserap oleh UKM. Agar pengangguran terserap maka kualitas SDM perlu ditingkatkan baik melalui pendidikan maupun pelatihan yang memadai.
7). Perekonomian di Kalimantan Selatan
Hasil estimasi indikator juga tidak begitu memuaskan bagi laju peningkatan nilai tambah. Dari hasil estimasi secara individu terhadap nilai tambah, tak satupun indicator yang mempunyai pengaruh terhadap nilai tambah. Jika diestimasi dengan nilai tambah per UKM maka rasio PAD terhadap APBD mempunyai makna berarti positif.
Dari hasil kajian sebagaimana diuraikan diatas pembangunan ekonomi local secara umum tidak berpengaruh secara signifikan terhadap perkembangan kinerja sentra UKM yang diukur dengan laju perubahan nilai tambah dan produktivitasnya. Indikator tersebut mengindikasikan belum adanya keterkaitan yang berarti antara dinamika perkembangan ekonomi lokal dengan sentra UKM.
Model peningkatan daya saing UKM menekankan pada usaha pembentukan klaster UKM. Klaster UKM tersebut didukung oleh: a) sumberdaya alam dan manusia serta perekonomian lokal; b) program kemitraan; dan c) dukungan perkuatan berupa keuangan dan non keuangan. Dukungan perkuatan tersebut bersumber dari pemerintah pusat/lokal, lembaga keuangan, BUMN/BUMD, dan swasta. Keberadaan klaster UKM tersebut diharapkan membantu UKM dalam mengakses pasar, peningkatan kemampuan ekspor, menciptakan keunggulan kompetitif, dan memanfaatkan teknologi informasi.
Adapun kinerja UKM yang berada dalam sentra yang telah maju relatif lebih baik dibandingkan dengan UKM yang berada dalam sentra yang belum maju. Hasil kajian mengindikasikan sentra yang dinamis di Indonesia umumnya memiliki kriteria sebagai berikut;
a. jumlah UKM di dalam sentra rata-rata di atas 37 UKM
b. Jumlah omzet penjualan atau nilai produksi dari seluruh UKM di dalam sentra
rata-rata di atas Rp. 2.737.500.000,-per tahun
c. Jumlah tenaga kerja di dalam sentra rata-rata di atas 147 orang
d. Jumlah tambahan investasi di dalam sentra rata-rata diatas Rp. 52.000.000,- per
tahun
Dengan demikian, untuk menuju UKM yang lebih baik, pemerintah harus mendukung dan memberikan berbagai fasilitas yang diperlukan untuk peningkatan kemajuan UKM agar UKM di Indonesia menjadi lebih baik dan dapat memberikan kontribusi yang besar bagi perekonomian nasional.
· Referensi
Andadari, Roos K.1998. Isu Peluang Bisnis Dinamika Krisis. Dalam :Kekuatan Kolektif Sebagai Strategi Mempercepat Pemberdayaan Usaha Kecil. HasilKonferensi Nasional Usaha Kecil II. 7-8 Oktober 1998. editor: Edy Priyono, dkk.Center for Economic and Sosial Studies The Asia Foundation. Jakarta.
Anonim 2001. Report Bantuan Teknis bagi Penguatan UKM Republik Indonesia, Proyek Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah: Praktek Terbaik DalamMenciptakan Suatu Lingkungan Yang kondusif Bagi UKM, Asian Development Bank-GFA Manajement-Swisscontact Services. Kantor Menteri Negara Urusan Koperasi dan UKM.
Blakely, J.Edward 1989. Planning Local Economic Development: Theory and Practice SAGE Publication, Inc California.
Chotim, Erna Ermawati. 1998. Isu Pelayanan Birokrasi. Dalam: Kekuatan Kolektif
Sebagai Strategi Mempercepat Pemberdayaan Usaha Kecil. Hasil Konferensi nasional Usaha kecil II. 7-8 Oktober 1998. Editor : Edy Priyono, dkk. Center for Economic and Sosial Studies The Asia Foundation, Jakarta.
CIDES. 1997 Undang-undang Persaingan Suatu Upaya MendukungPersaingan Sehat. Center for Information and Development Studies dan Kondrad AdenauerStiftung. Jakarta.
Jurnal pengkajian koperasi dan UKM tahun 2006 berjudul “ KAJIAN USAHA MIKRO INDONESIA”. Penelitian ini merupakan hasil kajian Deputi Bidang Pengkajian Sumberdaya UKMK bekerjasama dengan Gunatama Megah Business dan Management Consultant Tahun 2004 (diringkas oleh : Joko Sutrisno dan Sri Lestari HS). Adapun daerah atau provinsi yang menjadi obyek penelitian ini antara lain Nusa Tenggara Barat, Kalimantan Barat, Sulawesi Selatan, Jawa Timur, Sumatera Selatan, dan Sumatera Barat.
Dalam penelitian tersebut menyatakan bahwa menurut data Biro Pusat Statistik (BPS), pada tahun 2003 sekitar 97 % dari seluruh perusahaan di Indonesia Merupakan Usaha Mikro, yaitu 41,8 juta dengan kontribusi terhadap PDB sebesar 30 % dengan tenaga kerja 71,44 juta, sementara keseluruhan usaha mikro, kecil dan menengah sebanyak 42,5 juta usaha dengan kontribusi terhadap PDB sebesar 57 %. Adapun yang dimaksud dengan usaha mikro menurut Keputusan Menteri Keuangan nomor 40/KMK.06/2003 tanggal 29 Januari 2003 adalah:
- Usaha produktif milik keluarga atau perorangan
- Penjualan maksimal Rp 100 juta pertahun
- Kredit yang diajukan maksimal Rp 50 juta
Adapun keunggulan komparaatif yang dimiliki oleh UKM antara lain :
a. menebar di seluruh pelosok dengan berbagai ragam bidang usaha;
b. beroperasi dengan investasi modal untuk aktiva tetap pada tingkat yang rendah;
c. Sebagian besar Usaha Mikro dapat dikatakan padat karya (labour intensive)
d. Hubungan yang erat antara pemilik dan karyawan menyebabkan sulitnya terjadi PHK (Pemutusan Hubungan kerja).
Namun, ditengah berbagai keunggulannya, Usaha Mikro juga memiliki kelamahan, diantaranya: a. Pemasaran (permasalahan persaingan pasar dan produk; permasalah akses terhadap informasi pasar, dan permasalahan kelembagaan pendukung usaha mikro
b. Permodalan
c. Marjin Usaha yang cenderung tipis mengingat persaingan yang sangat tinggi
d. Kemitraan
e. Sumberdaya Manusia. Struktur organisasi dan pembagian kerja/ tugas kurang atau tidak jelas, bahkan sering mengarah pada one man show. Sulit mencari dan mempertahankan tenaga kerja atau pegawai yang memiliki loyalitas, disiplin, kejujuran, dan tanggung jawab yang cukup tinggi. Kemampuan manajerial perusahaan masih lemah.
f. Keuangan. Belum mampu memisahkan manajemen keuangan perusahaan dan rumah tangga. Belum mampu melakukan perencanaan, pencatatan serta pelaporan keuangan yang rutin dan tersusun baik
Dengan adanya berbagai kelemahan yang dimiliki oleh usaha mikro, maka Kebijakan pengembangan usaha mikro yang efektif hendaknya dilakukan secara lebih luas dan terpadu, bukan hanya sekedar membuat daftar program dukungan dalam hal keuangan, namun usaha mikro juga memerlukan pengkajian dan reorientasi peran pemerintah dalam banyak aspek. Pengaturan pemerintah dan implementasinya sangat mempengaruhi akses usaha mikro. Ketidakpastian hukum akan menyulitkan pengembangan usaha mikro terutama dalam menghadapi pasar yang berkembang dengan dinamis.
Pemerintah dalam mengembangkan usaha mikro juga perlu menerapkan kebijakan dan program secara transparan dan bertanggung jawab. Peran pemerintah seharusnya adalah menciptakan insentif dan iklim yang kondusif agar usaha mikro mampu menghadapi persaingan. Dengan demikian, hal ini akan membangkitkan upaya untuk menghilangkan monopoli dan menghapuskan berbagai hambatan perdagangan dalam negeri dan internasional. Dengan meningkatnya peluang bisnis dan akses kepada sumber daya produktif akan meningkatkan daya saing dan kemampuan berwiraswasta.
Referensi:
Anonimous, 1992. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1992. Departemen Koperasi dan UKM, Jakarta
Anoraga, Pandji, SE, MM dan Sudantoko, Djoko, S. Sos, MM. 2002 Koperasi Kewirausahaan, dan Usaha Kecil. Rineka Cipta, Jakarta
Cheston, Suzy dan Kuhn, Lisa, 2002. Measuring Transformation: Assessing and Improving the Impact of Micro Credit. WashingtonD.C. Microcredit
Hitt, Michael A, Ireland, R. Duane, Hosjisson, Robert, Robert E, 2001. Manajemen Strategis: Daya Saing dan Globalisasi. Edisi Keempat, SouthWesternCollege Publishing, Singapura, 2001.
Hubies, M. 1997. Menuju Industri Kecil Profesional di Era Globalisasi Melalui Pemberdayaan Manajemen Industri (Buku Orasi Guru Besar). InstitutPertanian Bogor, Bogor.
Iwantono, Sutrisno. 2002. Kiat Sukses Berwirausaha: Strategi Baru Mengelola Usaha Kecil dan Menengah, PT Gramedia Widiasarana Indonesia, Jakarta 2002
Hollah, Detlev. ProFI Microfinance Institution Study. SMERU Working Paper. Denpasar, Maret, 2001.
Nasution, M.1999. KOPERASI: Pemikiran dan Peluang Pembangunan Masa Depan. Departemen Kehutanan dan Perkebunan, Jakarta.
Sebstad, Jennefer, Juni 1998. Toward Guidelines for Lower-Cost Impact Assessment Methodologies for Microenterprise Programs. Discussion Paper for theSecond Virtual Meeting of the CGAP Working Group on Impact AssessmentMethodologies. Washington, D. C. USAID AIMSWijaya, Kresna. 2002. Kumpulan Pemikiran: Analisis Pemberdayaan Usaha Kecil.Pustaka Wirausaha Muda, Bogor.
